Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones
Journal of Work and Organizational Psychology 29 (2013) 91-3 - Vol. 29 Num.2 DOI: 10.5093/tr2013a13
Corporative social responsibility (CSR) activities in the workplace: A comment on Aguinis and Glavas (2013)
Actividades de responsabilidad social corporativa en el trabajo: comentario a Aguinis y Glavas (2013)
Aharon Tzinera
a Netanya Academic College, Israel
Abstract

Recent research has indicated that Corporate Social Responsibility (CSR) is beneficial to organizations: CSR enhances employee attitudes, behaviors, and productivity in the workplace and thus contributes to companies' profitability. Recently, Aguinis and Glavas (2013) advanced the innovative distinction between embedded vs. peripheral CSR and compellingly demonstrated how this distinction could help straighten out the inconsistencies in the associated academic literature regarding the relationship of CSR to its antecedents and outcomes. Within this vast array of literature, however, relatively little is known about the psychological underpinnings that might define the manner in which CSR actually affects these work attitudes and behaviors, both directly and indirectly. The purpose of this note is to cast light on this issue.

Abstract

La investigación reciente ha indicado que la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es beneficiosa para las organizaciones: la CSR facilita las actitudes, las conductas y la productividad de los empleados en el trabajo y también contribuye a la rentabilidad de las compañías. Recientemente, Aguinis y Glavas (2013) avanzaron una distinción innovadora entre la RSC periférica y la incorporada y convincentemente demostraron cómo esta distinción podría ayudar a clarificar la incoherencia en la literatura académica asociada a la relación de la RSC con sus antecedentes y resultados. Sin embargo, en esta amplio conjunto de literatura se conoce muy poco sobre las bases psicológicas que pueden definir la manera en que la RSC realmente afecta a estas conductas y actitudes laborales, tanto directa como indirectamente. El propósito de esta nota a aportar luz sobre esta cuestión.

Palabras clave
Responsabilidad social corporativa, Actitudes, Lugar de trabajo, Productividad, Conductas laborales
Keywords
Corporative social responsibility, Attitudes, Workplace, Productivity, Work behaviors
Journal of Work and Organizational Psychology 29 (2013) 91-3 - Vol. 29 Num.2 DOI: 10.5093/tr2013a13